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Documentation

Rapport annuel 2022-2023

En 2022-2023, nous avons notamment eu l’opportunité de partager encore davantage l’expertise en production de repas de la Tablée pour en faire bénéficier le plus de citoyens possible qui en ont besoin. 

Toute cette aide à la population a été rendue possible grâce au succès des activités de financement de la Fondation et par conséquent, de la grande générosité de nos partenaires et de la population. Vous soutenez fidèlement la mission de l’organisme et je tiens à vous remercier sincèrement. Votre appui est essentiel au maintien des services, considérant que la majeure partie du financement de la Tablée provient de la communauté. 

Je remercie également mes collègues du conseil d’administration et l’équipe permanente, qui a fait plus que le nécessaire pour continuer de faire fonctionner cet organisme majeur aux activités tout aussi complexes qu’essentielles. Même avec les défis de main-d’œuvre que nous connaissons tous. 

L’année à venir s’annonce particulièrement riche en projets et en défis pour la Tablée. Avec l’appui de la communauté, nous allons poursuivre le développement de l’organisme afin de continuer à être en mesure de nous adapter à la réalité de 2023 et de répondre aux besoins grandissants de la population drummondvilloise. 

Rapport annuel 2021-2022

La dernière année a permis un retour à la normale relatif. En somme très positive, cette plus récente période de transition a également comporté son lot de défis pour la Tablée populaire qui a de nouveau dû adapter son offre de services afin de répondre aux besoins de la population le mieux possible tout en suivant l’évolution de la situation pandémique.

Je tiens d’emblée à souligner le travail de l’équipe particulièrement dévouée de la Tablée qui, une fois de plus, a fait preuve de résilience et d’une adaptabilité remarquable face à ce contexte d’incertitude doublé d’une pénurie de main-d’œuvre.

Les besoins sont très présents et on le voit constamment sur le terrain. La pression inflationniste de la dernière année a eu un impact direct important sur tout le monde, et encore davantage sur les personnes à faible revenu pour qui la marge de manœuvre financière est inexistante. Cela contribue évidemment à l’augmentation de la demande pour la nourriture et les biens de première nécessité, mais accentue également de façon importante le niveau de détresse psychologique des personnes en situation de vulnérabilité. Cette situation démontre une fois de plus le rôle essentiel rempli par la Tablée populaire, dont la mission vise principalement ces deux enjeux sociaux avec la distribution de dizaines de milliers de repas, l’éducation populaire, les programmes de réinsertion sociale, l’intervention psychosociale et la collaboration avec les autres ressources communautaires qui offrent des services complémentaires. 

Rapport annuel 2020-2021

Tout le monde s’entend pour dire que la dernière année a laissé très peu de place à la normalité. Que ce soit d’un point de vue personnel, social ou économique, tous ont dû faire preuve de beaucoup de résilience et d’adaptation. Ce constat s’applique particulièrement bien aux différentes clientèles desservies par la Tablée populaire qui doivent, la plupart du temps, composer avec des ressources très limitées.

Pour continuer à remplir sa mission et aider les personnes vulnérables durant cette période de crise sanitaire, l’équipe de la Tablée populaire a dû faire preuve de créativité et redoubler d’ardeur. Cela a permis à l’organisme, dont la vocation a été reconnue comme essentielle par les autorités gouvernementales, de maintenir un excellent niveau de service malgré les contraintes. Certaines activités ayant été mises de côté par la force des choses, la Tablée populaire a concentré ses ressources sur celles qu’elles pouvaient maintenir, dont la distribution de nourriture. Ce sont donc des dizaines de milliers de repas qui ont été produits par l’équipe et distribués en collaboration avec des bénévoles et d’autres organismes Drummondvillois. Un nombre record qui démontre une fois de plus que les besoins sont très grands. Par ailleurs, le programme des P’tites boîtes à lunch a aussi été offert durant la majeure partie de la dernière année, et ce, malgré de nombreuses contraintes sanitaires et toute l’incertitude et la pression qui pesait sur les établissements d’enseignement.

Les organismes comme le nôtre, dont les services reposent essentiellement sur l’autofinancement, ont également fait face à un enjeu particulier cette année. Dans son cas, la Tablée populaire a dû annuler certaines activités de financement majeures qui ont engendré un manque à gagner important. 

Rapport annuel 2019 – 2020

Parmi les plus importantes surprises, soulignons trois records fracassés lors de la dernière campagne :

  • Nouveau sommet atteint par le programme de parrainages des P’tites boîtes à lunch à l’occasion du Souper de la rentrée présenté par Gestion François Beaudoin ;
  • Vente de billets record pour la Loto-maison UV Assurance ;
  • Montant record recueilli auprès de la population à l’occasion du Noël des enfants. 

À cela s’ajoute le succès de la Grande marche et de nos autres activités de financement régulières qui requiert la participation de nombreux bénévoles et l’implication de nombreux donateurs. Je tiens également à souligner l’importante contribution de la communauté d’entrepreneurs de la région. Ce sont des dizaines et des dizaines d’entreprises qui ont soutenu la cause de la Tablée en offrant de l’argent, des produits et des services. En tête de liste, nous retrouvons UV Assurance et Le Groupe Therrien, partenaires de longue date, dont la contribution majeure est directement liée au succès des activités de l’organisme. La mission est aussi assurée par les programmes de subventions publiques de la Ville de Drummondville et des gouvernements provincial et fédéral qui continuent de faire confiance à l’organisme pour aider les gens qui vivent des difficultés. 

Merci à tous ! Vous avez contribué une fois de plus à améliorer la qualité des gens d’ici qui en ont le plus besoin.

Rapport annuel 2018 – 2019

2018-2019 fut l’année durant laquelle Dave Beaunoyer a complété la deuxième année de son mandat à titre de président d’honneur de la campagne de financement de la Fondation. Celle-ci fut une fois de plus un grand succès grâce au soutien de la communauté. Expliqué de façon simple, on pourrait dire que les services offerts par la Tablée cette année sont le résultat de la générosité :

  • des milliers de personnes qui se sont procuré 11 347 billets de la loto-maison et qui ont participé aux autres activités grand public de la Fondation;
  • de nos 22 valeureux marcheurs qui se sont dépassés tout autant pour amasser des fonds que pour relever le défi physique de la Grande marche;
  • des 86 individus et entreprises qui ont parrainé des enfants grâce au programme des P’tites boîtes à lunch lors de la dernière année;
  • des dizaines d’entreprises qui ont soutenu l’organisme par le biais de dons et de commandites en argent, nourriture et autres biens et services;
  • de nos plus grands partenaires financiers, UV Mutuelle et Groupe Therrien, qui en plus d’avoir soutenu notre mission de façon vitale lors de la dernière année, sont des alliés de longue date qui ont largement contribué à faire de la Tablée ce qu’elle est aujourd’hui. 

La Tablée s‘est établie comme un rouage important du processus de récupération alimentaire présent dans la région. Ce cycle débute grâce à la générosité des épiciers de Drummondville qui remettent de grandes quantités de nourriture à notre organisme. 

Un levier vers la réinsertion sociale

Fréquenter la Tablée populaire constitue le point de départ vers la réinsertion sociale. La cuisine, comme plateau de travail, occupe une place cruciale dans ce cheminement. C’est là que l’on encadre les participants en leur donnant l’aide appropriée afin qu’ils puissent réintégrer éventuellement le marché du travail.

Pour atteindre ces objectifs, l’organisme offre des services diversifiés en éducation populaire ainsi qu’un bloc sanitaire.

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